企业想要申请两化融合应该怎么做 两化融合的条件材料准备

很多朋友问专才网，关于“企业想要申请两化融合应该怎么做  ”，专才网详细为你解答：

办业务最好还是找第三方机构进行业务办理，因为他们精通各项业务的办理流程，可以在规定的时间内处理好你的业务问题，想要申请专利、商标、补贴项目、资质等，可以百度搜索：【专才网】进行资询评估与合作。

两化融合管理体系是工信部在借鉴ISO9000、ISO14000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。

通俗点说两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。

想要两化融合应该怎么做

一、使用电子办公

1、使用简单系统进行管控。进销存、OA模块、实现线上打卡。

2、每一条数据都有记录可查。

3、所有OA、ERP审核通过电子档进行。

二、逐步实现联通

1、MRP运算、销售订单可以直接带出外协需求、生产需求、采购需求。

2、根据企业实际情况完善模块:如:客供件管理、耗材计算。

三、逐步更换信息化设备深入使用系统

1、通过系统的初步使用，减少不必要的成本，成本=利润。

2、利润购买设备(可对接系统的设备接口说明需要提供)。

3、软件各模块纵向深入:如生产管理生产订单-分配工序卡一分配到人-人员报工。

四、打造智能工厂

1、系统对接设备、读取设备数据为决策作出支撑。

2、系统直接排工排产，向设备下达指令，完成下单一资源分配-生产-质检的无人化办公。

两化融合的条件

1、具备一定规模和基础的工业化水平。

2、财务的持续保障：两化融合需要公司进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器等）。

3、企业正在使用的管理体系程序文件（含手册、控制程序、记录文件）和公司各部门制度整套电子版。

4、企业信息化建设，常见的信息化软件包括：MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划系统）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（进行销售管理的软件）、其他企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统运行全流程图片及系统操作界面截图展。

两化融合等级评定

两化融合贯标等级分为5个级别，其中A级最低，5A最高，但是目前能够认证最高等级是3A级别，4A、5A等级暂时无法认证。

规范级A级

1、开展了信息（数字）技术应用，大部分达到了无纸化办公。

2、信息化系统能对企业流程进行管控。

3、流程之间形成连通（例如MRP运算、系统计时计件直接连通财务数据）。

场景级AA级

在A级基础上，可以达到某些模块的KPI计算，且能够按月稳定或者提升（库存周转率、资金周转率、采购合格率、到货及时率等。

领域级AAA级

在AA级基础上，达到信息化系统和工业化设备的高度融合，系统不仅仅是数据的搜集，可以达到大数据的分析、决策引领或者可以为设备下达制定（智能排产、智能派单）。

平台级AAAA级

在AAA的基础上，能够创建上下游客户的共享平台，通过信息化的方式达到客供件管理、外协管理、远程外协下单、沟通URL链接等形式。

生态级AAAAA级

1、要求整个供应链（包括和产品相关的无限级供应商、外协厂商）都可以达到A级以上的两化融合标准。

2、达到系统统一化、监管统一化、监控统一化，整个生态链呈综合平台式操作。

两化融合的好处有哪些

1、转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，对现可持续发展的关键路径，通过两化融合管理体系贯标，引导企业实施运营体系变革，为企业构筑信息时代核心竞争力提供体系方法。

2、实力认证

企业两化贯标既是企业两化融台水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证(国家级工信部资质认证)，若成为国家级工信部两化部合贯标示范企业，还能够起到行业的引领示范效应，对企业品牌影响力的传播极具价值，彰显实力。

3、政策支持

大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予贯标奖励，开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持。

4、增信提升

两化融合贯标资质将诼步成为银行金融机构授信，供应商遴选与评价，销售授信，招标投标、投资机构投资决策、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、各类企业社会评价重要依据。

5、提升管理

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

6、团队建设

构建基于两化融合管理体系标准理念的团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力，全员两化融合意识提升。

7、规避风险

通过顶层设计和运营体系，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

8、竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

以上就是专才网给大家整理的关于企业想要申请两化融合应该怎么做的相关内容，

专才集团，专注定位“科技企业服务”，2014年成立，为科技中小企业量身打造一站式孵化平台，如知识产权、项目申报、技术转移、科技成果评价、工商注册财税规划、专利商标版权代理、软件著作权代理（不过包退）可行性研究报告等一站式服务。可以进行资询评估与合作。

两化融合申请联系：13570107737（微信同号）

专才咨询热线：400-9692-949

全国企业院校 专业政策咨询 企业补贴申报 项目申报代理服务等

联系专才：13570107737（微信同号）