医疗生物企业高新技术企业不通过的原因 高新企业不通过审核的原因

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高企、BUD专项基金、专利商标版权代理、软件著作权代理（不过包退）、科技成果评价、股权设计、软件开发、商业计划书、工商注册财税规划、可行性研究报告等）

高新技术企业未通过主要有这些

一、企业的研发能力较弱

分析：研发能力主要体现在企业的研发投入和研发人员学历上。研发投入又和企业营业收入有关联。如果年研发投入低于1万元，很难让专家相信你的企业有研发能力。

二、企业拥有的知识产权先进程度一般

分析：这个原因主要出现在以软著为主要知识产权的企业。简单说，就是您的知识产权技术呈现出的效果太普通了，就跟学生实习做出的效果差不多。如果企业想再次申报高企，应该强化知识产权，增加知识产权数量。

三、知识产权对主要产品（服务）支撑性差

分析：这个问题也很普遍，就是销售发票的内容和知识产权的内容不对应，导致的“支撑性差，科技成果转化能力弱”，企业需要增加知识产权数量。

四、成长能力弱

分析：企业的成长性主要表现在两个方面：营收增长性指标，净资产增长性指标。其中，营收增长主要是体现在企业的主营业务收入呈现递增态势，净资产增长主要体现在企业的净利润呈现递增态势。如果因为这个原因而退回，说明企业要努力增加销售额，提高净利润。

五、企业创新能力不足

分析：这如果你的专利都是买来的，大概率会以这个原因被驳回。虽然说买来的专利也可以用来认定高企，但毕竟比自主研发的差一些，建议还是增加自主知识产权。

六、大部分研发成果转化缺乏直接证明材料，无法判断是否发生转化

分析：没有研发成果转化的证明材料，就是没有跟知识产权相关的销售发票。你的知识产权没有对应的发票，说明你的新产品（技术）没卖出去，没得到市场验证，出现这个原因的，要努力开拓销售，把新产品卖出去，并开出与知识产权对应的发票。

七、企业全部知识产权均为申报当年获得的软著，无法对近一年主要产品（服务）的核心技术起支撑作用

分析：这个未通过原因已经清晰明了，企业在申报认定高企时，如果企业全部知识产权均为2022年获得，同时又无法对近一年(2021年)主要产品(服务）的核心技术起支撑作用，则不予通过。

八、企业人员问题

分析：

1、科技人员工作时间难确定

企业联合外地科研单位外聘科研人员时，难判断外聘人员能否符合到岗183天的时间要求；

2、研发人员身份难确认

企业申报材料中有研发人员同时兼管理人员，此类人员是否参与研发活动或是否具备科研技能；

3、企业研发人员比例不准确

部分企业申报高企时，瞒报少报生产人员总数，以求研发人员比例达到标准。

考核时参考具有时间标记的证明材料以及缴纳社会保险费来鉴别

企业职工总数包括企业在职、兼职和临时聘用人员（满183天以上）

月平均数＝（月初数＋月末数）÷2

全年月平均数＝全年各月平均数之和÷12

九、缺少重要证明材料

分析：

1、有的企业提供的是增值税纳税申报表，有的提供的是企业所得税季报申报表。

2、因压缩技术不佳，上传资料存在缺漏。

十、研发费用核算归集问题

分析：《高新技术企业认定管理办法》要求企业研究开发费用总额占销售收入总额的比例达到一定标准，并实行专帐管理。

1、研发费用未单独分开核算和专帐管理，大部分企业未在科目设置上单独设置研发费用，也未对研发项目进行相应的费用归集。

2、研发费用的归集数据不准确。主要表现在研发人员的工资计算归集不准确，部分企业研发人员年平均工资低于生产工人工资，研发人员工资计算或人数可能存在问题。

3、审计报告中的研发费用数据与申报表中数据不一致。

研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；

最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；

高新技术企业认定申报失败了怎么办

高新认定成功率随着政策风向变动是再正常，不过的事，一个合格的从业者应该能够提前感知变化的趋势，做好心理预期，为全年的工作打好基础，受限于自身经验、企业条件、行业氛围、甚至审核误判，申报企业不幸认定失败也是可能的，能否识别认定失败的企业，也是判断自己做高新申报的火候的标准，更进一步，为何失败、如何改进、如何避免……都是失败后需要考虑的问题。

二、重新做好心理建设

一年甚至多年的辛苦没有收获结果，失败后还要面对领导的质疑和客户的诘难，必须为后续的工作调整好心态，失败不代表结束，妥善处理售后也是项目申报工作的重要一环》 今年的客户失败了，还有明年的客户需要你辅导申报提交公司的业务完蛋了，你也还需要不断积累成功或失败的经验继续成长。

三、一些也很重要的事

自己为自己今年的申报工作做一个总结，可以的话和主管业务的领导聊一聊，为今后的工作做准备，除了经验心得，提成拿了多少也很重要。

所有提交过的客户资料，不论成功或是失败，认真梳理各类申报材料，以后没准还用得到审视自己参与过的每一个环节，有哪些是可以通过自己的工作优化的?哪些是需要内部或外部沟通的?哪些是可以积累渠道和人脉的?好好写简历，谁也说不准什么时候用得上。

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