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企业技术中心申请报告怎么写 企业技术中心工作总结报告

发布日期:2023-07-24 14:08:58 浏览次数: 来源:小编

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企业技术中心申请报告怎么写

(一)企业的地位和作用

1.企业基本情况。包括所有制性质、主要投资企业,职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率等。

2.企业的行业地位和竞争力。结合行业细分领域和企业在行业中的综合排序,分析企业在本行业的领先地位和竞争优势,与国内外同行业企业相比所具有的规模、技术和市场等方面优势。

3.企业对本行业技术创新的引领作用。主要是企业通过行业技术进步对结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的示范和带动作用。

(二)企业技术创新的现状和成绩

1.企业技术中心基本情况。包括企业技术中心的组织架构和运行机制,组织管理体系建设、规章制度建立、研发项目管理、研发经费使用、人才引进培养和激励、知识产权发展、技术服务等。

2.企业技术中心创新资源整合情况。包括企业技术中心技术带头人及创新团队建设情况、研发经费投入情况、研究开发和试验基础条件建设情况、信息化建设情况等。

3.企业技术中心研究开发工作开展情况。包括原始性创新、集成创新、引进消化吸收再创新、产学研合作等。

4.企业技术中心取得的主要创新成果和经济社会效益。包括形成的核心技术(重大产品创新、工艺创新、商业模式创新)、自主知识产权情况(企业已获得有效专利、当年被受理的专利、主持或参加制定的国际、国家和行业标准、发表论文情况等)、主要创新成果的经济和社会效益。

(三)企业技术创新战略和规划

1.企业制定未来5-10年技术创新发展战略情况,及该战略对企业总体发展目标的支撑情况。

2.企业近期在技术创新方面拟实施的重点举措,包括技术发展目标、创新条件建设、创新人才集聚、重点研发项目等方面工作的部署和安排等。

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企业技术中心工作总结报告

(一)企业在行业中的地位和作用

分析企业所在行业领域的技术创新现状和发展趋势,总结企业近三年的经营管理情况,阐述企业主营业务以及企业在该领域中的竞争优势。

(二)企业技术创新战略的制定与实施

包括近三年内企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

(三)企业技术创新体系的建设与运行

包括近三年内企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研合作、企业合作及国际合作)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

(四)企业技术创新活动开展

包括近三年内企业年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术掌握程度和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

(五)企业技术创新成果

技术中心近三年取得的主要创新成果及其对企业核心竞争力提升的支撑作用,包括核心技术及自主知识产权情况,如相关专利和标准的编写等。

(六)企业信息化建设情况

包括企业近三年在信息化建设方面的投入情况,运用信息化手段提高企业生产、经营、管理效率的情况等。

(七)其他有特色的工作情况

结合企业自身情况,对前文未提及的技术创新特色工作进行介绍,包括工作概况、进度、成效等。

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