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企业申报高新认定提前规划方案 如何准备国家高新技术企业认定审计

发布日期:2023-04-04 10:08:06 浏览次数: 来源:小编

近年来经济的发展和技术的进步,国家大力扶持高新技术企业发展,越来越多宽松的创业政策,让高新技术企业数量快速增长。不过也正因为快速增长的高企数量,让高企认定的政策逐步收紧,申报的审查标准也越来越严格,因此对于想要申报高新技术企业认定的企业能尽早开始做准备,只有多做准备,成功率才会越高。企业申报高新认定提前规划方案 如何准备国家高新技术企业认定审计

高新认定规划方案

一是提早整理知识产权

高新技术企业的一个严格条件是,企业必须拥有自身极为重要的知识产权。《高新技术企业识别管理手册》明文规定,并没有知识产权的企业不可以被认定为高新技术企业

依据《工作指导意见》,高新技术企业查验执行评分规章制度,极为重要的独立知识产权是关键指标,占30分。

现如今,高档企业的认证不会再只是高分的总数。如今,在确保数量的与此同时,它还体现了质量它的存在。这类质量知识产权的种类、与产品和尖端技术的相关性上。

因而,企业务必尽早整体规划知识产权技术性,保证数量及质量。

二是尽早转化科研成果

科技创新转化是指将科研研发展趋势转化为具有现实意义的成果。

主要成果一般包括硬件配置、手机软件、加工工艺、方式、服务等,不良反应一般包括规范、专利权、毕业论文、工程图纸、工作中、汇报等。

高新科技创新转型是高新技术企业认证和认定标准中的另一个高分新项目。因而,企业应重视项目风险管理,造就制度保障,使风险可控;与此同时,在外力作用的支持下,可以改善薄弱点,推动企业高新科技创新转型,从而获得高分。

三、R&D费用的计算和评定

研发支出测算类型建立在高新技术企业鉴别工作制度:劳动力成本、立即运营成本、折旧成本和长期摊销成本、无形资产成本费、设计成本、机器设备调节成本和试验成本费、授权委托外界研发成本等杂项费用。

与此同时,明确提出企业解决研发支出,实际研发项目各自列入。

假如企业不将研发支出单独列入新项目,乃至不独立列入研发支出,将不可避免地造成企业财会人员依据新项目研发支出逐一测算,鉴别,任务量非常大,有时甚至没用。

因而,提早测算销售费用是一个关键性的准备阶段。

四、提早造就科学合理的人力资源结构

除此之外,还需要提前创建科学合理的人员结构。

《高新技术企业认定规范》明文规定,R&D人员占企业原职工的10%之上。

因而,企业应规划专业的人力资源体系,不断完善人力资源体系,以适应公司和职工发展需要。

高新认定规划方案.png

如何准备国家高新技术企业认定审计

1.高层领导需要对技术人员与设备配备等企业研发团队的设置起到告诉重视。重视研发团队与财务部门之间的沟通与合作。研发团队与财务部要确立好研发投入核算管理体系,确认好业绩奖励方案。研发团队和财务部门每月编制研发项目评估和企业研发项目记录表,并分别计算研发成本。

2.为保障企业科研开发费用核算的真实和准确,应做好完善企业内控制度体系的工作。公司应按月计算直接研发项目和间接研发项目的费用,并记录在公司年度研发费用结构明细表中。具体而言,应建立以下监管制度:

(1)构建人工费用管理体系。聘用、辞退职工,应当经研发项目有关高级管理人员批准,并编制研发人员名单,准确核算职工费用。做好科研部门的工作时间统计和工资待遇的工资表。研发人员的工资表由研发项目高层管理人员签字,并报财务部发放工资。财务部根据每个研发项目的工作时间计算各种用途的工资成本。

(2)构建研究材料、公装筹备调节体系。财务部每月底完成科研开发项目的提货清单,出库清单。财政部门应当按照各类科研开发项目的需要编制费用单计算费用。

(3)对于企业长期资产摊销。研发项目所需购买长期资产,须经研发项目相关高级管理人员批准。长期资产的摊销,应当按照机器工作时间或者其他合理的标准在不同研发项目之间进行分摊。每个研发项目的机器工作时间或者其他标准统计文件,由研发部门有关高级管理人员签署。

(4)构建外包管理体系,全部研发创新活动的外包合同必需通过研究开发责任人签定。财政部根据合同规定的研发活动和对方提供的有效付款凭证,以及研发负责人签署的研发活动合同具体情况的检验标准,确定支付款项,由会计师核对合同和付款文件,并入账。财务部分别对授权的对外研发投资和国内对外研发支出设立会计账户。财务部门根据研发项目名称和项目代码,将外包成本计入相应的研发项目。

3.准确结转高新技术企业产品(服务)收益。

高新技术产品(服务)收入是指企业通过技术创新和研发活动形成的产品(服务)总额和技术收入。做好企业项目收益的统计工作,高新技术产品(服务)需与非高新技术产品(服务)区分,统计工作应与开展的相关项目适应。

4. 积极从社会资源中收集信息,为企业节约研发投入、拓宽科技活动融资渠道提供建议。对于研发支出应该结合企业情况综合考虑,挑选恰当的当时开展研发活动那个。举例来说,考虑一下是否可以利用资本科技平台的资源来节省你的研发成本。在筹资渠道方面,应该积极申请国家扶持或吸收风头资金。目也可通过上市的方法募集资金。

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